2020年第一季度,面对疫情等因素影响,为保障财务工作平稳运行,财务科通过三项措施进行保障。
一是明确目标,围绕中心,统一财务管理思想认识。聚焦2020年我院转企改制落地实施的关键之年,明确保障转企改制顺利推进和生产项目正常开展两个核心目标,围绕我院健康可持续发展的中心任务,财务科把配合做好转企改制方案的起草、提前谋划资产清查评估等应对工作,提前介入开展转企改制财务平稳衔接过渡的保障工作作为第一季度的工作重点,充分利用新春网络大学习大培训、部门培训和例会等形式,加强学习和内部沟通,进一步统一了科室全员思想认识和工作执行力。
二是突出重点,统筹兼顾,抓好财务日常管理工作。深化和推进财务预算体系建设,完成了预算编制和递交审核,着力发挥全面预算现金流导向作用,财务管理科学化、精细化、标准化管理水平有所提升。突出抓好生产部门结算、历史社保清算、税务筹划和管理、资产清查盘点等工作重点,统筹抓好财经信息报送、工资核算发放、财务会计核算、日常费用报销、销售发票开具、税费计算申报、专项审计落实、财务档案归档等日常管理工作,确保财务管理各项工作有条不紊开展。
三是把好准绳,守住底线,提高财务管理抗风险能力。财务科全员强化持续规范会计基础工作,提升财务管理能力,瞄准财务风险防控重点领域和关键环节,把好国家财经法律法规和我院的规章制度的准绳,同步推进财务制度的修订,强化制度约束意识,结合党风廉政建设的部署,守住拒腐防变的财务关口,当好财务管家人角色,切实保障财务安全运行,为我院可持续健康发展发挥财务保驾护航作用。
文:吴 芹
编辑:欧诗玥
责编:韦 斌
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