党委书记、院长代华兵全程参与培训,开班致辞时强调:一要提高认识、端正态度。时刻保持“空杯”心态,常怀“本领恐慌”,常感“能力危机”,善于学习借鉴前沿先进发展理念,主动作为,带领广大职工干在实处、走在前列。二要对标对表、认真领会。要在作风形象、能力水平上有所提升,进一步解放思想,深入把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,进一步增强创新发展的责任感和紧迫感。三要学以致用、注重转化。切实把学习收获转化为推动重点工作、加快高质量发展的新思路、新措施,勇于开拓创新、凝聚实干力量,提高破解发展难题、突破瓶颈制约的攻关能力。
培训总结时,代华兵强调,广西林业设计院拥有近七十年建院历程,要注重在人才、技术、质量等方面树立品牌,突出核心优势。针对本院“十四五”期间发展规划,代华兵提出四点要求:一要准确定位,以转企改制起步提速契机,及时梳理业务板块,优化整合多专业板块优势,突出特色专业优势。二要主动拓展,强化市场感应能力,主动拓展优势;同时,加大对可行性项目技术的投入研发,进一步强化技术提升。三要总结成果,形成样板或精品推广宣传。四要实施人才战略,切实树立人才第一资源的思想,紧抓人才引进、人才培养、人才使用三环节,建设培养人才梯队,打通人才晋升通道,推动人才队伍建设。
此次培训采取专家授课、交流分享、分组研讨以及团队建设等方式进行。受邀专家主要采取案例分析,深入浅出的对管理角色进行剖析,引导学员深入思考在团队中如何定位以实现有效沟通和管理;同时,为落实培训效果,组织学员进行交流分享,进一步统一思想,凝聚共识,学员们积极主动分享自己一天的学习体会,并针对经营管理、业务发展、技术创新、成果质量、队伍建设及改革发展等方面改进进行研讨,积极献言献策,共同为谱写广西林业设计院“十四五”发展新篇章出谋划策。培训期间,主办部门还组织开展了传递数字、无敌风火轮等系列团建活动,进一步夯实学员责任、担当与凝聚力。
此次培训,针对性强、专业性高,更新了中高层管理人员的经营管理理念,为进一步拓宽工作思路,提升本院中高层管理人员领导力和执行力营造一个良好开端。学员表示,将及时把学有所思和思有所悟及时转化为悟有所行,并行有所效,真正在眼界、思维、胸襟、能力、素质和水平等方面补齐短板,打造一支高素质、高质量的管理队伍,真正为广西林业设计院健康稳定高质量发展,为建设壮美广西林业做出应有贡献。
供稿:楼紫薇
出处:人力资源部
编辑:曹艳丽
责编:莫妙兰
审核:石春林
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