代华兵指出,召开季度经济运行分析会很重要也有必要,是总结梳理工作执行情况、掌握经济形势走向、调度解决困难问题的重要手段,也是科学决策必经过程。第三季度不管经营管理还是生产设计工作,都有可圈可点之处,成绩值得肯定,问题亦要正视,要紧紧抓住年度剩余时间,突出重点、主攻难点、把握节点,真抓实干,全力奋战,顺利圆满完成全年各项目标任务。
代华兵强调,一是解放思想求突破。召开季度经济运行分析会很重要也有必要,是总结梳理工作执行情况、掌握经济形势走向、调度解决困难问题的重要手段,也是科学决策必经过程。第三季度不管经营管理还是生产设计工作,都有可圈可点之处,成绩值得肯定,问题亦要正视,要紧紧抓住年度剩余时间,突出重点、主攻难点、把握节点,真抓实干,全力奋战,顺利圆满完成全年各项目标任务。二是转变思维提服务。各部门要从转变思路开始,提升服务意识,谋划增添服务举措;进一步强化政策研究,主动谋划工作思路,加强业务沟通对接,并互相借鉴有效可行的管理经验及项目跟进方法,切实主动发挥专业优势。三要加强交流凝共识。要深化对新项目扩展、遗留问题解决、市场开拓、保持行业优势等问题的思考,强化内外部沟通交流;同时,要切实强化团结协作意识,心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,切实形成团结拼搏、凝心聚力、协同干事、攻坚克难的强大合力。四要转变思路谋发展。机遇从来都是争取来的,不是等来的。广西林业设计院经过六十几载的沉淀,积累了可观的项目成果,如何在成果转换上取得突破,各部门必须从思想上切实重视起来,研政策、早谋划、快行动、抓落实。五要真抓实干强执行。要在抓项目上做文章,在保进度上下功夫,切实强化计划执行力度,重点抓好森林火灾风险普查等全院性重大项目、国有资产处置等转企改制遗留问题,办公环境改善等为民办实事重大专项工作推进,坚决按节点完成预定目标任务。
会上,分管领导分别就各自分管工作进行总结部署;市场经营部、总工办及财务部分别就三季度市场经营、重大项目推进及成果质量、全院经济运行等情况进行汇报。同时,各生产部门参会人员积极进行交流发言。
供稿:莫妙兰
出处:党政办
编辑:曹艳丽
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