代华兵指出，召开季度经济运行分析会很重要也有必要，是总结梳理工作执行情况、掌握经济形势走向、调度解决困难问题的重要手段，也是科学决策必经过程。第三季度不管经营管理还是生产设计工作，都有可圈可点之处，成绩值得肯定,问题亦要正视，要紧紧抓住年度剩余时间，突出重点、主攻难点、把握节点，真抓实干，全力奋战，顺利圆满完成全年各项目标任务。
     代华兵强调，一是解放思想求突破。召开季度经济运行分析会很重要也有必要，是总结梳理工作执行情况、掌握经济形势走向、调度解决困难问题的重要手段，也是科学决策必经过程。第三季度不管经营管理还是生产设计工作，都有可圈可点之处，成绩值得肯定,问题亦要正视，要紧紧抓住年度剩余时间，突出重点、主攻难点、把握节点，真抓实干，全力奋战，顺利圆满完成全年各项目标任务。二是转变思维提服务。各部门要从转变思路开始，提升服务意识，谋划增添服务举措；进一步强化政策研究，主动谋划工作思路，加强业务沟通对接，并互相借鉴有效可行的管理经验及项目跟进方法，切实主动发挥专业优势。三要加强交流凝共识。要深化对新项目扩展、遗留问题解决、市场开拓、保持行业优势等问题的思考，强化内外部沟通交流；同时，要切实强化团结协作意识，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，切实形成团结拼搏、凝心聚力、协同干事、攻坚克难的强大合力。四要转变思路谋发展。机遇从来都是争取来的，不是等来的。广西林业设计院经过六十几载的沉淀，积累了可观的项目成果，如何在成果转换上取得突破，各部门必须从思想上切实重视起来，研政策、早谋划、快行动、抓落实。五要真抓实干强执行。要在抓项目上做文章，在保进度上下功夫，切实强化计划执行力度，重点抓好森林火灾风险普查等全院性重大项目、国有资产处置等转企改制遗留问题，办公环境改善等为民办实事重大专项工作推进，坚决按节点完成预定目标任务。
    会上，分管领导分别就各自分管工作进行总结部署；市场经营部、总工办及财务部分别就三季度市场经营、重大项目推进及成果质量、全院经济运行等情况进行汇报。同时，各生产部门参会人员积极进行交流发言。

供稿：莫妙兰

出处：党政办

编辑：曹艳丽

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